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A住宅楼施工质量改进(A阶段)

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-03-04 22:14:56

A住宅楼施工质量改进(A阶段)
    根据戴明环质量管理理论,质量管理的最后环节是改进。质量改进的目的是对前面质量检查情况进行整改,确保工程最终质量。
一、施工质量控制点问题改进措施
    针对施工质量检查发现的问题,及时总结,寻找原因,并认真研究,找出改进措施。主要采取了如下改进措施:
      (1>及时做好施工准备工作,安排人员、材料、机具进场,为按时开工创造条件。
    (2)加强施工管理,全面实行网络计划管理和目标管理,根据确定的控制点,动用网络技术、分段流水作业、动态管理等,使进度计划始终处于受控及灵敏调整状态,达到工序保工程进度,控制点保总工期的目的。
    (3)在施工方法上实行立体交叉作业,穿插进行,以缩短工期。
      (4)采取有效技术措施,合理安排好季节性施工,农忙季节及时调配人员,实行农忙季节在岗人员补贴制,以保证施工的连续性。
      (5)组织施工技术人员会同建设单位根据图纸及预算制定材料使用计划,避免因材料供应不及时影响工期。
      (6)严把质量关,认真执行“自检、互检、交接检”三检制度,杜绝返工现象发生。
    (7)完善承包责任制,实行进度与资金挂钩。
    (8)每天召开工地生产协调会,解决施工过程中存在的问题。
    (9)充分利用现代化机械作用,采用先进施工工艺。
      (10)加强同建设单位、监理单位、设计部门之间密切配合和合作,坚决服从政府主管部门的领导和监督,齐心协力,确保本工程按期竣工。
    (11)充分利用IS09002质量认证体系管理,确保工程高分创优。
    (12)运用QC攻关,清除质量通病。
二、施工质量环保问题改进措施
    本项目针对环境保护检查结果,提出如下改进措施:
    (1)临时设施、水电管线、机械设备及材料堆放位置按平面布置图的要求,整齐合理的摆齐,内容齐全;施工现场工完料净、场地清,加强检查,随干随清;场地道路平坦、畅通、不积水,建筑垃圾合理利用;工程开工前,会同建设单位到环保部门办理手续,并做好噪音处理和污水、垃圾的排放。
      (2)设置沉淀池对污水进行处理,只有处理过的污水才可以对外排放。严禁将未处理的污水直接排放入城市的排水系统或者河流。对容易产生泥浆的施工项目,不得溢流到施工场地外。施工工地周边设置溢流渠,对污水进行拦截,最终进行集中处理。
      (3)对于施工中产生的垃圾,要设置专门通道进行排放,不得随意从高空抛撒。要控制施工过程中产生的扬尘。对于容易产生扬尘的施工内容,要设置围挡。
      (4)采取有利措施杜绝有毒有害物质的随意排放。比如不得随意焚烧油漆物,不得随意焚烧油毡物,不得随意填埋有害有毒物质。对于类似物质的处理,应该实行定点处理,以免污染环境。
      (5)施工车辆机具驶出工地前必须进行清扫冲洗,干净后上路,杜绝尘土对马路造成污染。对于一些容易污染环境的材料运输,必须采取相应防范措施,比如对土砂的运输比如用棚布覆盖,防止运输过程撒落或飞扬。车辆运输要走专「1的道路,对建筑垃圾要定点定时排放。
      (6)采取必要的措施降低噪声污染,比如对对产生较大噪音或振动的施工机械设备设置隔声或者消声装置,最大程度的降低噪声,以免对周围居民造成影响。对于夜间施工,有噪声的项目一律不得在二十二点后施工,早六时前也禁止施工。三、施工质量保护问题改进措施    针对检查出现的问题提出如下改进措施:
      (1)成品保护改进措施
    在多工种多层次交叉流水作业的施工现场,做好成品保护工作。建立成品保护小组,设专人管理。采取各种保护措施,楼地面按规程养护,严禁提前上人,抹灰时不得把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上(如门窗),搬动料具物品时不得碰坏墙面、墙角、管线设备;楼梯踏步完成后,应及时认真保护,踏步设木板护角,不准在已成活的地面上拌砂浆和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它铁器,不准用门窗当跳板、做平台,不允许从安装好的窗口运料。
      (2)雨期施工保护改进措施
    雨季施工时项目部要针对该项目的实际情况编制出具体的雨季施工方案,场地有畅通的排水系统,排水沟互相连通,保证现场内无积水,场地道路铺压密实,以保证安全及雨天车辆通行。
    塔吊安装避雷装置,机电设备加防防雨罩,以免因漏水而损坏设备:严格按照三级配电、两级保护,一机一闸一保护。设置临时用电线路。做好接地保护,以防漏电伤人,雨后及时对电气设施进行检查。
    雨季应对塔式起重机接地装置进行一次摇测检查,塔基、架子四周要及时排除地表水。雨后应组织全面检查,发现不利因素及时解决。    雨季及时测定砂石含水率,掌握其变化幅度,及时调整配合比。
四、施工质量管理效益问题改进措施
    针对本项目,根据检查结果提出如下施工质量管理改进措施:
    <1)严把工程质量关,加强技术交底,加强施工中的质量控制,使其一次成活,避免返工和修补。
    (2)实行内实部限额领料制度,按分部分项工程核算。
      <3)搞好现场平面布置和现场管理,避免二次倒运。
    (4)充分发挥机械的利用率和效率。
    CS)加强施工及材料管理,做好工具和材料的回收和充分利用工作,减少浪费。
      (6)合理安排劳动力,立体交叉作业,避免窝工浪费。
 

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