[新版站点入口]
·在线留言 ·设为首页 ·加入收藏
  您现在的位置: 首页 > 管理论文专题 > 中国银行业人力资源管理研究
关键词:

中国银行业人力资源管理研究

作者:隐去***    文章来源:公共网络资源    更新时间:2009-1-1
站内论文除注明为"本站原创"外,其他均来自网友投稿或公共网络资源,本站不提供全文下载,如需要该文请联系本站(在线提交留言)代为收集,版权归原作者所有

中国银行业人力资源管理研究

【学科专业名称】 工商管理与人力资源管理
【关键词】 人力资本; 人力资源管理; 无形资产; 企业文化;
【英文关键词】 human capital; human resource management; Intangible assets; business culture;
【中文摘要】 随着科学技术的日新月异,知识经济已经成为当代社会存在和发展的基石,人力资源日益凸显其在经济发展、企业竞争中的重要作用。银行业以货币资金及其衍生产品为经营对象,以人的服务为载体实现货币经营,因此,服务的质量以及产品创新的程度就成为银行生存和发展的关键,也就是说,人力资源的优劣决定着银行的成败。虽然一直以来,我们都重视人的因素,强调“以人为本”,但是把人作为一种资源进行开发,将人看作一种无形资产来管理,在我国还没有真正意义地执行。因此,本文通过全面介绍人力资源管理的基本理论以及国外优秀银行业人力资源管理的先进经验,深入细致地分析了我国银行业人力资源管理存在的问题及产生的原因,并相应地给出了对策建议。希望通过本文对我国银行业人力资源管理状况的分析研究,使更多的管理者能够认识到人力资源管理在银行业发展中的关键作用,打造企业的核心竞争力,推动企业的长效发展。
【英文摘要】 With the development of science and technology , knowledge economy has become the basis of the present age, human resource plays an impointennt role in economy development and business competition. The manage objective of bank is money and finance derivative depending on the servce of human. For this reason, the advantage and disadvantage of human resource has decided success or failure of the bank. Although we strive to pay attention to the human , but we do not develop and manage the manpower as human res...
中国银行业人力资源管理研究

中文摘要 2-3
英文摘要 3
第1章 绪论 6-18
1.1 问题研究的背景及意义 7-14
1.1.1 问题研究的背景 7-11
1.1.2 问题研究的意义 11-14
1.2 国内外银行业人力资源管理研究现状 14-17
1.2.1 国外银行业人力资源管理研究现状 14-15
1.2.2 国内银行业人力资源管理研究现状 15-17
1.3 本文的研究方法及创新 17-18
第2章 人力资源管理的理论基础 18-34
2.1 人力资源管理理论 18-30
2.1.1 人力资源的概念和特点 18-20
2.1.2 人力资源管理的涵义 20-21
2.1.3 人力资源管理对企业发展的作用 21-23
2.1.4 人力资源管理的基础理论 23-30
2.2 人力资本理论 30-32
2.2.1 人力资本的概念 30
2.2.2 人力资本理论的提出及发展 30-31
2.2.3 舒尔茨的人力资本理论 31-32
2.3 人力资源管理理论在银行业的具体运用 32-34
第3章 国外银行业人力资源管理经验 34-42
3.1 美国银行业人力资源管理经验 34-35
3.1.1 花旗银行的人力资源管理 34
3.1.2 美联银行的人力资源管理 34-35
3.1.3 大通银行的人力资源管理 35
3.2 日本银行业人力资源管理经验 35-37
3.3 欧洲银行业人力资源管理经验 37-42
3.3.1 瑞典商业银行:尊重个人能力的“分散式管理” 37-39
3.3.2 德意志银行的人力资源管理实践 39-42
第4章 我国银行业人力资源管理存在的问题及原因 42-51
4.1 国有银行人力资源管理存在的问题及原因 42-48
4.2 股份制商业银行人力资源管理存在的问题及原因 48-51
第5章 有效实施银行业人力资源管理的对策 51-64
5.1 建立科学的人力资源发展规划 51-52
5.2 优化人力资源的有效配置 52-54
5.3 现代商业银行应进行人力资源的智能开发 54-57
5.4 规范考评体系,建立科学有效的激励机制 57-58
5.5 注重商业银行企业文化建设 58-64
结语 64-65
参考文献 65-66
致谢 66-67

(以下被隐藏)

 相关论文专题